Giving Feedback Finder
Finder ha deciso di approfondire la conoscenza della propria cultura aziendale iniziando dal coinvolgere attivamente il reparto produzione, in cui lavorano circa 600 persone.
Il nostro percorso insieme è durato circa 12 mesi: attraverso interviste e focus group abbiamo condotto un’indagine sulla cultura produttiva dell’azienda.
Da qui è emersa l’esigenza di attuare un percorso di formazione e consulenza per apprendere i meccanismi del feedback continuo, iniziando proprio dalle Responsabili di Reparto, per poi estenderlo ai diversi collaboratori.
Perché è importante avere una cultura basata sul feedback continuo, vale a dire un dialogo continuo tra responsabili e collaboratori?
- perché è un approccio centrato sulla persona, che viene così spronata a discutere di obiettivi e azioni per raggiungerli
- perché rende le persone partecipi e coinvolte, allontanandole dalle “mera esecuzione del compito”
- perché valorizza le competenze e le potenzialità
- perché individua problematiche o gap, permettendo il miglioramento continuo
Agenzia: Randstad Italia
Sede: Almese (To)
Un teambuilding può essere leva di cambiamento?
Osservando l’entusiasmo e l’impegno dei coordinatori di Tharsos S.r.l., direi che la risposta è senz’altro Sì!
Team-motion – il nostro format teambuildingper riflettere e comunicare storia evaloriaziendali – è stata l’occasione per riflettere sui principi davvero importanti per Tharsos: centralità della persona, inclusione, ambientee parità di genere .
Ma come tradurre i valori in azioni e comportamenti concreti?
Insieme, abbiamo dato vita a un laboratorio esperienziale di tre giornate dove, con grande senso di responsabilità, i coordinatori Tharsos hanno elaborato obiettivi e piani di azione tangibili.
Buona continuazione!