Tipologia: gestione dei collaboratori

Opacmare

Per il cliente Opacmare abbiamo sviluppato un percorso di formazione per due gruppi di responsabili focalizzato sulla leadership , sulla gestione efficace delle risorse e la valorizzazione della diversità all’interno del team.

  1. Formazione su misura. I responsabili hanno partecipato a sessioni formative progettate per migliorare le competenze di leadership, con un focus su come gestire e valorizzare le differenze individuali per ottenere team altamente performanti.
  2. Conclusione con Gianfranco Fantuzzi! Il percorso si è concluso con uno speech esclusivo – organizzato da Randstad Italia –  di Gianfranco Fantuzzi, ex Team Manager della Scuderia Ferrari e Team Manger Toro Rosso. Fantuzzi ha condiviso la sua esperienza di leadership nel mondo della Formula 1, spiegando l’importanza del lavoro di squadra per raggiungere risultati straordinari e alte performance.

 

Agenzia: Randstad Italia

Sede: Rivalta di Torino (To)

Il sé per il noi capello

La squadra dei Responsabili di Reparto di CAPELLO è pronta per affrontare un nuovo percorso di formazione.
Perché avere un ruolo di responsabilità significa saper ascoltare, guidare, essere un esempio positivo.

Per farlo dobbiamo anzitutto lavorare su noi stessi. E il team Capello è prontissimo a farlo!

Come? In un percorso che mescola le tecniche di formazione attiva con il counseling e che culmina con un teambuilding per celebrare il successo di questa squadra!

Agenzia: Randstad Italia

Sede: Cuneo

tabya_Building Leadership: un percorso di 6 mesi per riflettere sull’essere leader

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Insieme ai Responsabili di Tabya Center Spazio-Conad abbiamo iniziato a costruire incontro dopo incontro una cultura organizzativa basata sulla fiducia, sul senso di responsabilità e sul feedback continuo.

Lo abbiamo fatto attraverso un percorso blended, che ha mixato i metodi attivi della formazione esperienziale con le tecniche dell’Art-Counseling, per creare uno spazio comune dove proiettare, condividere e negoziare idee, sensazioni e sentimenti individuali e del gruppo.

Costruire una leadership efficace significa infatti in primo luogo avere maggiore consapevolezza di sé e dell’altro, lavorare sull’intelligenza emotiva e sulla fiducia, superare pregiudizi e valorizzare esperienzialità diverse.
Perché abbiamo sempre più bisogno di leader consapevoli dei loro scopi e attenti alle persone, che lavorino insieme per un obiettivo comune e per la costruzione di un business solido e sostenibile.

Agenzia: Randstad Italia

Sede: Arma di Taggia (IM)

 

 

Leadership empowering_finder

Un percorso formativo dedicato alle responsabili di reparto, per l’acquisizione di maggior consapevolezza di sé, per poter mettere al servizio del team i propri talenti e le proprie competenze e raggiungere insieme gli obiettivi organizzativi.

Si parte da un’indagine organizzativa, grazie agli strumenti dell’antropologia d’impresa, per poi stimolare nelle partecipanti la riflessione sugli strumenti operativi per la gestione dei collaboratori, la leadership e per la ristrutturazione del proprio ruolo professionale.

  • Agenzia: Randstad Italia
  • Sede: Almese (TO)

SEDE
Via Poliziano, 34
10153, Torino (TO)

FILIALE
Via Piumati, 69
12042, Bra (CN)

COMUNICAZIONE:
+39 3471114976

FORMAZIONE:
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