Tipologia: team lab

Empathy-Able Vernay

Abbiamo collaborato con l’azienda Vernay per sviluppare un percorso formativo e laboratoriale dedicato alla sostenibilità sociale, con particolare attenzione ai concetti di equità e inclusione. Il progetto ha coinvolto un gruppo di dipendenti, sensibilizzandoli su temi cruciali come l’integrazione, il rispetto delle diversità e il supporto alle categorie vulnerabili.

Il percorso ha visto la collaborazione di realtà come Cascina Graziella, che supporta donne vittime di violenza, e l’Associazione Pegasus, impegnata nell’inclusione delle persone con disabilità.

Il percorso ha alternato diversi format laboratoriali, tra cui.

  • Empathy Able, dedicato al concetto di empatia e alla comprensione delle sfide affrontate dalle persone con disabilità, attraverso attività di simulazione ed esercizi empatici.
  • Parole che pesano, focalizzato sul rapporto tra emozioni, linguaggio e discriminazione femminile, esplorando come le parole influenzino comportamenti e percezioni.

Il percorso ha incluso momenti di confronto, attività esperienziali e generazione di idee condivise.

 

Agenzia: Randstad Italia

Sede: Asti

Mattoncini Lego e collaborazione. Danisi.

Un percorso di gestione dei collaboratori con i mattoncini lego?

Sì, si può! E’ quello che abbiamo realizzato con Danisi Engeneering.

Un’esperienza innovativa che aiuta a sviluppare le abilità di leadership in modo creativo e coinvolgente.

Abbiamo utilizzato i mattoncini per creare modelli che simboleggiassero la comunicazione efficace all’interno di un team. Questo ci ha aiutato a capire l’importanza di una comunicazione chiara e trasparente.

Agenzia: Randstad Italia
Sede: Nichelino (To)

Iveco Orecchia

L’Officina delle Idee è un progetto ambizioso e innovativo lanciato da Iveco Orecchia, pensato per coinvolgere e valorizzare i giovani under 35 in un percorso di crescita e co-creazione.

Un percorso che mira a sviluppare idee e soluzioni nei campi della sostenibilità, della comunicazione e della digitalizzazione, settori chiave per il futuro dell’azienda e della comunità.

Alterego ha gestito prima il kick-off del progetto attraverso un coinvolgente team building. L’obiettivo era creare un team coeso e collaborativo tra giovani provenienti da diverse sedi, che non si conoscevano tra loro.

Successivamente ha accompagnato il team in una serie di incontri formativi, progettati per stimolare il pensiero critico e l’innovazione. Utilizzando la metodologia collaborativa del World Café, i partecipanti hanno avuto l’opportunità di confrontarsi, condividere idee e co-creare soluzioni nei campi della sostenibilità, della comunicazione e della digitalizzazione.

Agenzia: Randstad Italia

Sedi: Moncalieri (To), Torino, Cornaredo (Mi)

tabya_Building Leadership: un percorso di 6 mesi per riflettere sull’essere leader

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Insieme ai Responsabili di Tabya Center Spazio-Conad abbiamo iniziato a costruire incontro dopo incontro una cultura organizzativa basata sulla fiducia, sul senso di responsabilità e sul feedback continuo.

Lo abbiamo fatto attraverso un percorso blended, che ha mixato i metodi attivi della formazione esperienziale con le tecniche dell’Art-Counseling, per creare uno spazio comune dove proiettare, condividere e negoziare idee, sensazioni e sentimenti individuali e del gruppo.

Costruire una leadership efficace significa infatti in primo luogo avere maggiore consapevolezza di sé e dell’altro, lavorare sull’intelligenza emotiva e sulla fiducia, superare pregiudizi e valorizzare esperienzialità diverse.
Perché abbiamo sempre più bisogno di leader consapevoli dei loro scopi e attenti alle persone, che lavorino insieme per un obiettivo comune e per la costruzione di un business solido e sostenibile.

Agenzia: Randstad Italia

Sede: Arma di Taggia (IM)

 

 

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