Con Simplast, leader nella plastica rotazionale con tre sedi in Italia e presenze in Gran Bretagna e India, abbiamo sviluppato un percorso strutturato per ridefinire l’identità aziendale e l’engagement.
Laboratorio sui valori aziendali
Identificazione e diffusione dei valori aziendali
Traduzione dei valori in competenze concrete e indicatori di comportamento quotidiano
Skill mapping e sistema di feedback
Creazione di una mappa delle competenze (skill mapping)
Sviluppo di un sistema strutturato per lo scambio di feedback
Consulenza e coaching
Consulenza alla proprietà e alla dirigenza
Coaching individuale e di team per i responsabili e le figure chiave dell’azienda, mirato a rafforzare la leadership e l’allineamento ai valori aziendali
Comunicazione interna
Realizzazione di contenuti di comunicazione interna, come il Manifesto dei valoriaziendali, per diffondere e radicare i principi fondamentali di Simplast all’interno dell’organizzazione.
Questo approccio ha coinvolto l’intera azienda, dai nuovi assunti ai dipendenti storici, contribuendo a creare un ambiente di lavoro coeso e orientato ai valori condivisi.